lunes, 4 de abril de 2011

3ª Avaliación.

14. CONDICIÓNS DO CONTRATO DE TRABALLO.




 
      Contrato Mr. Vídeo.


Contrato Events Found



                                                                                                                                                                                                                             

15. PROMOTORES DA INICIATIVA: OS DATOS DE CADA UN, A DIVISIÓN DE TAREFAS NA EMPRESA E TIPO DE SOCIEDADE QUE SE VAI CREAR.
 
                                        Mr.Vídeo

Sería unha sociedade limitada de tres socios:


NOELIA: Ten os estudos de Administración de Empresas, o ciclo superior de Comercio e un curso intensivo de Informática.
Na empresa encargaríase de organizar todas as películas por sección, no seu lugar correspondente.
Nos fins de semana, teríamos unha sala de cine na pranta de arriba e Noelia estaría a cargo dela.

CARME: Ten os estudos de Dirección de Empresas e o Ciclo superior de Informática.
No negocio sería comercial (dependenta), é dicir traballaría de cara ó público. Ela sería a que alquilaría as películas e cobraría todo tipo de venta.

FÁTIMA: Ten o ciclo superior de Finanzas e o curso intensivo de Márketing.
No negocio encargaríase da contabilidade e dos soldos a fin de mes. Poderíanos axudar no que precisemos, sempre e cando non tivera que exercer no seu traballo.

                                     Events Found.

Sería unha sociedade limitada de tres socios:

NOELIA: Ten o Grao de Deseño e o ciclo superior de Interiorísmo.
Na empresa, sería a encargada de decorar o local cando tivéramos algún tipo de evento, é dicir, cando houbese no local algunha celebración.

CARME:  Ten o ciclo superior de secretaría e telecomunicacións.
Na empresa, estaría a cargo de atender os pedidos e organizar os eventos (horarios, datas...)

FÁTIMA: Ten o ciclo medio e superior de Hostelería e dous anos traballando nunha academia de cociña.
Fátima encargaríase do menú do evento solicitado.



16. ENUMERAR OS FACTORES DO ENTORNO QUE PODEN IMPEDIR O DESENVOLVEMENTO DA INICIATIVA (SOLUCIÓN ANTE PROBLEMAS)


Events found
Mr vídeo.

-O factor de Internet xa que agora a maioría das películas xa se descargan directamente, e xa case ninguén se molesta en alugar as películas. A internet no lle temos nada que facer xa que é moi grande esa industria y no esta en noso alcance.
-Que a xente do pobo non se enteraría moito. Si houbese un bo medio de transporte que fose anunciando a nosa empresa, e poñer anuncios non só no pobo se non tamén nas cidades do arredor :  Vilanova, Vilagarcía, Cambados.

- O pouco anunciamento da nosa empresa e a desconfianza por ser nova neste entorno. Un coche con altofalantes que anuncie a nosa empresa( por toda Pontevedra e algúns sitios cotizados de Galicia)  , garantido a boa comida e o entorno agradable do noso persoal, e tamén o bo prezo que ofrecemos.


17. DESCRICIÓN DO BEN OU SERVICIO QUE SE OFERTA: COMO SE FAI, DONDE, MATERIAS PRIMAS, FONTES ENERXÍA, CAPITAL FÍSICO, HUMANO E FINANCEIRO...

Mr.Vídeo

Venderíamos DVDs, Play stations, Wii, XBox, Ordenadores e Cds.

DVDs: Están fabricados en diversas capas de materiales nas que destacan tres: Policarbonato, Tinte Fotosensible e Recubrimento Metálico.  Faise en fabricas xunto cos cds, só que algúns deles levan máis memoria ca outros.

Play Station:  Está composta por polímeros, un procesador, compoñentes electrónicos e parafusos. Faríanse nunha fábrica de electrónica ó igual que as Wii e as Xbox (cos mesmos elementos).

Ordenadores: Están formados por silicon, estaño, cobre, ouro, plástico, transistores, conductores, resistencias, aluminio e circuitos integrados.

CAPITAL FÍSICO: Sería o local onde temos o negocio montado.

CAPITAL HUMANO:Serían as persoas que traballan para a nosa empresa ( mulleres da limpeza, técnicos...)

CAPITAL FINANCIEIRO: Temos un crédito de 5.000 euros, temos pagado a metade.

Events Found
Faríamos todp tipo de Katering, é dicir todo tipo de comida e bebida.
A maioría da comida  viría da natureza e a bebida de diferentes fábricas, estarían feitas de zume de foitas.
A carne viría dos animais e o acompañamento viría de alimentos naturais.

CAPITAL FÍSICO: Sería o local onde temos o negocio montado.

CAPITAL HUMANO:Serían as persoas que traballarían para o negocio(cociñeira,decoradora,etc).
 
CAPITAL FINANCIEIRO : Temos que pedir un crédito de 10.000 € no banco. Pagámolo a cuotas e xa temos pagados 2.000€.
18. POSIBLES CLIENTES: CARACTERÍSTICAS

Mr.Vídeo
Os posibles clientes sería xente de tódalas idades, xa que,as películas que ofertamos son de todo tipo,dende infantiles ata maiores.
O prezo das películas sería un prezo asequible, sen embargo o prezo dos aparellos electrónicos(Psp,Play-Station,etc) xa sería algo máis elevado, pola calidade do producto.
Events found

Os posibles clientes sería xente maior de idade, xa que os eventos que se van realizar son de alto standing (bodas,despedidas, festas sinaladas...), poderíase facer algún evento, a menores, pero avisado con moita antelación para poder axustalo á súa idade.
O prezo de cada evento sería algo elevado, dependendo do tipo de evento e do que esté disposto a gastar o cliente.


19. PUBLICIDADE: COMO SE VAI DAR A COÑECER A INICIATIVA E PRINCIPAIS VÍAS DE COMUNICACIÓN DESA IDEA
Mr.vídeo

Antes de que remate o ano distribuiremos pola televisión local un anuncio dos nosos descontos e promocións para que compren coas mellores ofertas para as festas do nadal. Cada 3 meses repartiremos a cada fogar da illa e arredores as nosos promocións en películas, videoxogos, etc. Tamén distribuiremos vídeos na nosa páxina web informando á xente dos prezos dos productos que teremos expostos para vender que o saiban con antelación.

Events found

Faceremos un anuncio cada 6 meses para difundir pola televisión nacional os nosos prezos e descontos nos diversos eventos que estamos dispostos a realizar e anunciando a nosa dispoñibilidade para desprazarnos a onde o cliente necesite. Para anunciarnos a nivel audiovisual teremos unha furgoneta publicitaria que nos promocionará por toda a rexión informando ós habitantes do que se realiza na nosa empresa, co número de teléfono no costado da furgoneta por se requeresen os nosos servicios. Anunciaremos na nosa páxina os diferentes menús que podemos ofrecer para cada tipo de evento, pero tamén estamos dispostos a suxerencias, e anunciaremos tamén a nosa marxe de prezos



20. CREAR UN ANUNCIO, TANTO AUDIOVISUAL COMO ESCRITO.

Ofertas de emprego




21. VENDA: POR INTERNET, NUN LOCAL FÍSICO OU A DOMICILIO.


  Videoclub Mr.Vídeo










Events Found.



22. LOCAL FÍSICO: COMO SE BUSCA. ALUGUER OU COMPRA (CONTRATOS), FORMA DE PAGO. PERMISOS DE APERTURA. REFORMAS (PRESUPOSTOS). TRASPASO.
Mr.vídeo

O noso local é de aluguer. Atopámolo xa que antes, iso era unha tenda de informática que tivo moito éxito e como se lle quedaba pequeno o espazo traspasouse a Vilagarcia de Arousa. E como tamén os donos do local sabían que tiñamos interés en alugar un espazo para montar un negocio (videoclub), ofrecéronnos o local ,xa que era da súa propiedade, a un módico prezo, e nós aceptamos a oferta.
A forma de pago sería mensualmente en efectivo ó dono do local.























Events Found
 Temolo moi ben de prezo porque o local é algo antigo pero nos ímolo renovar por dentro e algo por fóra.
O loca estaba sen utilizar dende hai tempo, falamos co dono e aceptamos a súa oferta.
A forma de pago seria en efectivo mensualmente ao dono do local.






23. PERMISOS E IMPOSTOS DE INICIO DE ACTIVIDADE ECONÓMICA.

No videoclub teríamos que pedir o permiso de apertura, iríamos ó axuntamento, ademáis todos os que intentaran subir a parte de arriba, terían que ser maiores de idade ou baixo o permiso de seus pais ou titores legales.
 Os impostos do inicio da actividade económica hai que pagárlle o concello a apertura.
Na empresa de Events Found tamén teríamos que pedir un permiso ó concello de apertura.
Os impostos do inicio da actividade económica sería o mesmo que no do videoclub. Haberíalle que pagar ó concello a apertura


24. VEHÍCULOS (COMPRA, LEASING...)

Mr. Vídeo
Dispoñemos de unha furgoneta de segunda man que mercamos entre as tres( xa que non facemos moitos Km e non facemos leasing)  para recoller a mercancía e levala ó noso local. Coa mesma furgoneta, levaríamos todas as vendas, é dicir, todos os equipos informáticos ou xogos recreativos que vendamos serán a domicilio.

Events Found.
Dispoñemos de un coche que pertence a unha de nos e despois temos unha furgoneta, facemos leasing, é dicir, temola arrendada por cinco anos (todo iso iclúe: seguros, reparacións...) logo dos cinco anos, se a queremos mecar, tamén podemos mercala ou ben cambair de vehículo.
Facemos iso porque nesta empresa facemos moitos Km por que temos que ir coller os mellores materiais a diferentes puntos de España e Galicia.

25. SEGUROS.

Seguro contra danos a bens materiais da empresa

Este tipo de seguro debe incluír unha cobertura ampla destinada a protexelo fronte a unha diversidade de riscos. A súa póliza de seguros debe incluír:
-
Edificios. Requirirase cobertura se vostede é propietario do edificio onde se atopa o seu negocio.
-
Os bens materiais da empresa inclúen as súas mesas, escritorios, cadeiras e equipamento. Así mesmo, vostede desexará incluír as melloras que realice no inmoble arrendado.
- Perda de ingresos.
- Terremotos.
- Inundacións (opcional).


Seguro de responsabilidade civil


Unha póliza de responsabilidade civil a todo risco ten como obxectivo outorgar cobertura a terceiros por concepto de:
- Danos persoais e prexuízos por publicidade
- Responsabilidade legal por incendio, que habitualmente é obrigatorio se vostede arrienda susinstalaciones. Isto outórgalle cobertura no caso de que a súa neglixencia redunde en danos ou perdas que afecten o ben do seu arrendador.
- Produtos e operacións completadas
- Gastos ou pagos médicos
- Responsabilidade xeral polas súas instalacións. O mellor exemplo é o habitual risco de "tropezar por mor dunha alfombra deteriorada, causando danos físicos".


Seguro laboral contra accidentes


Se a súa empresa conta con empregados, o seguro laboral contra accidentes é obrigatorio. Polo xeral, as necesidades dunha empresa que inicia as súas operacións poden ser cubertas polo fondo de compensación estatal. Conforme creza a empresa, poderá "explorar o mercado" en busca de mellores prezos para esta cobertura. Por outra banda, algúns aseguradores de accidentes laborais ofrecen servizos adicionais como ser a xestión de riscos e servizos de control de perdas que poden resultar beneficiosos para a súa empresa.


Outros seguros


- Seguro de automóbiles para os vehículos da empresa. (responsabilidade civil, a todo risco, accidentes e automobilistas non asegurados/subasegurados).
- Plans de seguro de saúde adaptados ao tamaño da súa empresa (beneficio: esta cobertura constitúe unha vantaxe ao momento de recrutar bos empregados).

Seguro complementario de excedente


Son os límites de responsabilidade dispoñibles por encima do límite máximo que pode outorgar o seu asegurador e pode acceder a eles de dúas formas:
- Polo xeral, a cobertura adicional para riscos non cubertos pode agregarse por un custo adicional á póliza respectiva sobre a base de montos de USD 500.000 a USD 1 millón, ás veces ata uns USD 5 millóns.
- Adquirir o que se denomina un "seguro comercial de ampla cobertura", que outorga cobertura adicional á maioría das pólizas básicas, incluídas as pólizas comerciais, pólizas comerciais para automóbiles institucionais e pólizas contra accidentes laborais.


Cobertura de responsabilidade por prácticas laborais


O seguro de responsabilidade por prácticas laborais constitúe unha cobertura que comeza a facerse popular entre as empresas e contempla primas que superan os USD 2.000 por cada millón de dólares de cobertura. Aínda que é moi improbable que se produzan sinistros relativos a prácticas laborais en pequenas empresas, a ameaza dun despedimento incorrecto ou xuízos por acoso sexual, que se exclúen da maioría das pólizas comerciais, aumenta conforme crece a empresa.

Seguro de vida


Tal como mencionamos anteriormente, se ten un socio, o seu acordo de readquisición pode estar financiado polo seguro de vida en caso de morte dun dos socios. O monto deste seguro pode incrementarse a medida que crece a súa empresa.




26. MAQUETA DO LOCAL FÍSICO.

Videoclub:

Videoclub por detrás

 Videoclu por diante.
Videoclub por o lateral.



Events Found na entrada

Events Found aparcamento

Events Found por dentro (o salón de actos)




27. DISTRIBUCIÓN DO BEN OU SERVICIO.
Videoclub: Ou ben por vía internet ( páxina web, correo electrónico...) e o producto chegaríalle ó seu domicilio por correo.
Ou tamén a traves da tenda e publicidade que teríamos polos arredores.
Events found: Sería igual, vía internet e vía telefónica, tamén habería publicidade polos arredores.
28. PREZOS DE VENTA AO PÚBLICO, DESCONTOS, MARXE DE BENEFICIO.
Pois para comezar, no videoclub, teríamos unsprezos máis baixos para atraer máis á xente, é dicir, temos estratexias.
Ao gastar un determinado capital, habería uns  descontos en diferentes exemplares.
A marxe de beneficio sería: Nos mercamos por exeplo un ordenador e a nos nos sae en 800 euros, nos vendeeríamolo por 1000, para sacarlle 200 euros de beneficio, neste caso.
E para comezar en Events Found, faríamos como inauguración un katering gratuíto para que os clientes coñeceran os nosos servizos e forma de traballar.
A marxe de beneficio: Cobraríamos un pouco máis pola decoración da comida, tamén do local e grupos de música.
29. CUSTO DO PRODUTO, GASTOS EN XERAL. BALANCE.
 Videoclub: Gastaríamos en luz (para o cine das tardes, os televisores encendidos ó longo do día mostrando as películas os focos de luz, os ordenadores encendidos e na máquina exprendedora)
Gastaríamos auga nos baños.
Gastaríamos gasolina no coche ó ir a mercar os productos
 Events Found: Gastaríamos moita luz no teléfono, nos eventos( pero eso xa iría pagado polo cliente)
Gastarímos auga do baño, e a dos eventos.
Gastaríamos gasolina no coche ó ir a mercar os productos

30. MÍNIMO DE VENTAS AO ANO PARA SER UN PROXECTO VIABLE.


Videoclub:
Para que a empresa fose arriba teríamos que ter unhas ventas mínimas ó ano de máis ou menos 66.000 euros para cada unha de nós.


Events Found:  Para que a empresa fose arriba teríamos que ter unhas ventas mínimas ó ano de apróximadamente 100.000 euros para cada unha.

31. ELABORACIÓN DE NÓMINAS.

Nómina Mr.Vídeo

Nómina Events Found


32. MEMORIA FINAL DO PROXECTO.








martes, 18 de enero de 2011

Proxecto para a creación dunha empresa.

1. CREAR LISTADO DE POSIBLES INICIATIVAS EMPRESARIAIS.

Xeladería.

Lavado para coches de luxo.

Parques infantís e xestión de ocio.

Clases de Pilates.
Videoclub.

Vinoteca.

2. TRABALLO DE CAMPO: DIVIDIR A ILLA EN SETE PARTES E CONTABILIZAR O NÚMERO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. REFLECTILO NUN GRÁFICO.

1. Hostelería (26)
2. Tenda de Lencería (4)
3.Discoteca (1)
4. Pastelerías e doces (8)
5. Ciber (1)
6. Alimentación (4)
7. "Todo a cen" (2)
8. Librerías (1)
9. Farmacias e outros (3)
10. Bancos (3)
11. Xoiería(2)
12.Clínica dental (2)


3. TRABALLO DE CAMPO: DIVIDIR A ILLA EN SETE PARTES (con mapa) E CONTABILIZAR O NÚMERO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. REFLECTILO NUN GRÁFICO





4. A PARTIR DA OBSERVACIÓN DO GRÁFICO IR DESBOTANDO POSIBLES IDEAS E QUEDARSE CUNHA.

Xeladería: Estaría ben montala, xa que non hai ningunha, pero non vamos a facelo, porque só teríamos beneficio no verán.

Lavado para coches de luxo: É  unha iniciativa interesante, pero na Illa, non hai moitos coches de luxo, asique a imos a descartar.


Parques infantís e xestión de ocio: Tamén imos descartar esta iniciativa, porque xa houbo un parque infantil, e non tivo moito éxito.

Clases de Pilates: Esta opción temén a imos descartar porque na Illa xa hai clases de Pilates e teñen bastente éxito.

Vinoteca: Non sería unha mala idea montar unha vinoteca, pero nós non temos moita idea de viño,polo de agora, poderíamola montar máis adiante.

Videoclub: Esta é a opción elexida, xa hai un videoclub, pero é pequeno e non ten moitas películas. O noso, sería unha tenda espaciosa onde ti podes elexir as películas que queiras.

5. EXPLICAR A VIABILIDADE DA INICIATIVA EMPRENDEDORA PROPIA E A OBRIGATORIA.

Videoclub: Esta é a opción elexida, xa hai un videoclub, pero é pequeno e non ten moitas películas. O noso, sería unha tenda espaciosa onde ti podes elexir as películas que queiras. Faríamola na zona de Regueiro, apta a todo o público, dende as películas máis antigas ata as películas do momento, tamén venderíamos todo tipo de aparatos electrónicos( ordenadores, playstation...),estaría a disposición do público a venda de todo tipo de xogos recreativos. Teríamos unha máquima exprendedora para que os clientes ou non clientes poidan utilizala cando queiran, xa que sería 24 horas.

Organizador de todo tipo de actividades: Teríamosun espacio bastante amplo, (tipo Capitol), o evento tería que ser solicitado uns meses antes e a entrada sería con invitación, nos poríamos todo tipo de detalle. Situaríase preto do videoclub na zona do Regueiro.

6. ANALIZAR E EXPOÑER DIFERENTES MANEIRAS DE ENFOCAR ESAS IDEAS.

Videoclub: O videoclub estaría aberto as 24 horas, pola tarde poderías acceder ó establecemento, pero pola noite accederías a el a traves dun caixeiro automático.

Outra opción, sería pechar o videoclub un pouco máis tarde para os que deciden coller as películas a última hora. Así gañaríamos presuposto ó non gastar diñeiro no caixeiro automático.

Teríamos que ter en conta a competencia, xa que moita xente sale da Illa a alugar películas, e ós socios do videoclub que xa está montado terían que probar os nosos servizos, ese tempo estaríamos de proba e teríamos que ofrecer diferentes ofertas.

Organizador de todo tipo de actividades: Teríamos un horario normal ( ata as 8 e media) traballaríamos de xoves a domingo, pero atenderíamos ós pedidos todos os días.

Outra opción sería traballar de luns a sábado, pero de luns a xoves non teríamos moito que facer, excepto pedidos.

Non teríamos moito en conta a competencia, xa que na Illa non hai ningunha empresa organizadora de eventos.


7. OS DATOS DO PROXECTO ( O MÁIS DETALLADO POSIBLE, INCLUÍNDO LOCALIZACIÓN). (Mapa das ubicacións, espazo necesario, edificacións, vehículos e outros medios de transporte, capital inicial aproximado, persoas necesarias para desenvolver a actividade, probables clientes, competencia, outros.)



Imos a utilizar un terreo xa edificado que consta de dous pisos, no que anteriormente, habia unha tenda informática, sitúase ó lado da praza do Regueiro. Ten un espazo suficiente como para montar alí o noso videoclub.
O malo de iso, é que temos que pagar un alquiler, o prezo deste sería de 350€.
Nun videoclub, teríamos un vehículo, que nos serviría de medio de transporte parair ó almacen a coller as películas que non tiveramos ali.
Como somos unha S.L, teríamos que aportar mínimon 3.006 € por cabeza, que veñen sendo 9.018€ en total.
As persosas necesarias, sería 3, unha que atenda ós clientes na pranta de abaixo, outra que os atenda na pranta de arriba e outra que estivera organizando as películas e axudando ós clientes.
Supoñemos que os clientes que teríamos serían os habitantes da Illa e deixaríamos propaganda polos arredores para promocionar o noso negocio. De aí sairían outros posibles clientes.
Na Illa non teríamos moita competencia, xa que só hai un videoclub que é estilo caixeiro automático e non hai moita variedade de películas. A competencia, sempre a hai que ter en conta pero en este caso, nos non lle temos moito medo. Teríamoslle medo á competencia dos arredores.

8. CREAR UN NOME E UN LOGOTIPO PARA AS EMPRESAS (EXPLICANDO A SIMBOLOXÍA E SIGNIFICADO DE AMBOS). AQUÍ TAMÉN SE ACLARARÁ QUE TIPO DE EMPRESA SERÁ SEGUNDO A SÚA PROPIEDADE (ÚNICO PROPIETARIO, COOPERATIVA, SOCIEDADE LIMITADA...)

Eliximos este logo, porque nos recorda a Charles Chaplin, un actor e humorista mio famoso e ben dotado no mundo do cine. Tamén escollemos estas cores porque éste facía as películas en branco e negro.

Nós séríamos unha Sociedade Limitada (S.L). As propietarias do videoclub serían Fátima, Noelia e Carme.



9. FACER UNHA PRESENTACIÓN (EN POWER POINT, MOVIE MAKER...)DE PROXECTO EN INGLÉS.



10. FIXAR OS OBXECTIVOS DA ACTIVIDADE: NUN CADRO FACER UNHA PROXECCIÓN A CINCO ANOS COA PREVISIÓN DE GASTOS E INGRESOS, PARA QUE SEXA RENTABLE DITO PROXECTO.

ANO
INGRESOS
GASTOS
BENEFICIO
76.000
25.522
16.826 (Cada unha)
85.000
16.558
22.812 (Cada unha)
102.305
30.000
24.101 ( Cada unha)
97.550
17.700
26.616 ( Cada unha)
100.500
16.800
27.900 ( Cada unha)






11. SELECCIÓN DE PERSOAL PARA TRABALLAR NA EMPRESA: ELABORACIÓN DUN ANUNCIO (PARA PRENSA E AUDIOVISUAL) DE SELECCIÓN DE PERSOAL, EN GALEGO, CASTELÁN E INGLÉS.

Castelán
















Galego

















Inglés









12. ELABORACIÓN DUN CURRICULUM VITAE PARA PRESENTARSE ÁS ENTREVISTAS. OS GRUPOS RESPOSTARÁN OS ANUNCIOS DOS OUTROS.

   
CURRICULUM VITAE.


CURRICULUM.
Nome e apelidos: Sara Salgado Barreiro.
Data de nacemento: 13-12-1985.
Lugar de nacemento: Pontevedra.
D.N.I: 35445276- A
Dirección: C/ Rosalía de Castro, Nº 39, 36525, Pontevedra.
Teléfono: 697300336


FORMACIÓN ACADÉMICA. 
-Formación profesional de técnico superior de Informática.
- Licenciada en Informática.

 
FORMACIÓN EXTRAACADÉMICA.
- Tres anos laborais como técnica-informática na empresa nacional U.P.I.




13. REDACTAR UNHA ENTREVISTA DE TRABALLO PARA ENTREVISTAR AOS POSIBLES CANDIDATOS. PUBLICAR OS RESULTADOS COAS DECISIÓNS DE SELECCIÓN.


Entrevista de traballo
Personalidade

1.Fálame de ti mesmo( como eres, as túas aficcións...)
2.Que gaña a empresa si che contrata a ti en lugar de a outro candidato?que elemento diferencial aportas?
3.Gústache traballar con xente ou prefieres traballar só?
4.Cal foi a decisión máis importante que tiveches que tomar no pasado?
5.Defínete a ti mesmo con cinco adxectivos. Xustifícaos.
6.Como te insertas nun equipo de traballo?

Formación
1.Que influíu máis á hora de elixir a túa carreira?
2.Pensas ampliar os teus estudos dalgunha maneira?
3.Tiveches algún posto representativo durante o teu tempo de estudiante?

Traballos anteriores1.Fálame das túas actividades á marxe dos teus estudos.
2.Realizaches algún traballo de "estudante" (clases, traballos de verán, de prácticas...) ?
3.Qué aprendiches durante os teus anteriores traballos?Que funcións desempeñabas? Canto cobrabas?
4.Cal dos teus traballos previos gustouche máis/menos? Por qué?
5.Descríbeme un día típico no teu anterior traballo.
6.Cómo te levabas cos teus compañeiros, xefes...?
7.Cómo conseguíches ese traballo?

Emprego1.Que sabes acerca da nosa empresa?
2.Que ambiente de traballo prefires?
3.Estarías disposto/a a trasladarte a vivir a outra cidade, a outro país, ou a viaxar con frecuencia?
4.Cales son os teus puntos fortes e os débiles para este posto?
5.Por qué pensas que vas a ter éxito neste traballo?
6.Canto queres gañar ahora?
7.Cando poderías incorporarte ao traballo?

SEGUNDO PROXECTO DA CREACIÓN DUNHA EMPRESA

 



. EXPLICAR A VIABILIDADE DA INICIATIVA EMPRENDEDORA PROPIA E A OBRIGATORIA

 Organizador de todo tipo de actividades: Teríamos un espacio bastante amplo, (tipo Capitol), o evento tería que ser solicitado uns meses antes e a entrada sería con invitación, nos poríamos todo tipo de detalle. Situaríase preto do videoclub, na zona do Regueiro.

2. ANALIZAR E EXPOÑER DIFERENTES MANEIRAS DE ENFOCAR ESAS IDEAS 

Organizador de todo tipo de actividades: Teríamos un horario normal ( ata as 8 e media) traballaríamos de xoves a domingo, pero atenderíamos ós pedidos tódolos días.
Outra opción sería traballar de luns a sábado, pero de luns a xoves non teríamos moito que facer, excepto pedidos.
Non teríamos moito en conta a competencia, xa que na Illa non hai ningunha empresa organizadora de eventos.


3. OS DATOS DO PROXECTO ( O MÁIS DETALLADO POSIBLE, INCLUÍNDO LOCALIZACIÓN). (Mapa das ubicacións, espazo necesario, edificacións, vehículos e outros medios de transporte, capital inicial aproximado, persoas necesarias para desenvolver a actividade, probables clientes, competencia, outros.)

Imos a utilizar un terreo xa edificado que consta de dúas plantas. Nós imos utilizar a planta baixa para montar a nosa empresa,  na de arriba será para gardar a nosa mercancia(sería tipo almacén) e tamén haberá un servicio.
Este local antigamente utilizábase para facer calquera tipo de eventos(cumpleanos, festas celebrando algún tipo de evento,ex. cando é o día de reis, despois da cabalgata ía toda a xente alí e algúns dos nenos da Illa facían unha actuación e logo eles agasallábanos cun bolsiña de caramelos, e moitas máis actividades de este tipo.)
A parte negativa disto é que temos que pagar un alquiler tódolos meses, que consta de 400 €.
Neste negocio teríamos unha furgoneta como vehículo, para poder desprazarse a donde os clientes nos necesiten.
Como somos unha S.L
As persoas necesarias serían 3, unha decoradora, unha cociñeira e unha organizadora.
Supoñemos que os clientes que teríamos serían de toda Galicia.
Na Illa non teríamos competencia ningunha, xa que non hai ningún outro negocio deste tipo. Aínda que acompetencia, sempre a hai que ter en conta pero neste caso, nós non lle temos moito medo. Teríamoslle medo á competencia dos arredores, máis que a nada.

 4. CREAR UN NOME E UN LOGOTIPO PARA AS EMPRESAS (EXPLICANDO A SIMBOLOXÍA E SIGNIFICADO DE AMBOS). AQUÍ TAMÉN SE ACLARARÁ QUE TIPO DE EMPRESA SERÁ SEGUNDO A SÚA PROPIEDADE (ÚNICO PROPIETARIO, COOPERATIVA, SOCIEDADE LIMITADA...)

Eliximos este logo porque representa moi ben ao noso negocio,xa que é un logo con estilo e adecuado para identificalo coa nosa empresa, porque nos traballamos dende eventos de alto estading ata simples celebracións de cumpreanos.
Nós séríamos unha Sociedade Limitada (S.L). As propietarias do negocio serían Fátima, Noelia e Carme.


5. FACER UNHA PRESENTACIÓN (EN POWER POINT, MOVIE MAKER...)DE PROXECTO EN INGLÉS.











6. FIXAR OS OBXECTIVOS DA ACTIVIDADE: NUN CADRO FACER UNHA PROXECCIÓN A CINCO ANOS COA PREVISIÓN DE GASTOS E INGRESOS, PARA QUE SEXA RENTABLE DITO PROXECTO.

ANOINGRESOS GASTOS BENEFICIO
302.987189.80037.729 (Cada unha)
298.089150.99049.033 (Cada unha)
367.673220.56049.037( Cada unha)
389.588230.77852.936 ( Cada unha)
458.567260.93665.877( Cada unha)


7. SELECCIÓN DE PERSOAL PARA TRABALLAR NA EMPRESA: ELABORACIÓN DUN ANUNCIO (PARA PRENSA E AUDIOVISUAL) DE SELECCIÓN DE PERSOAL, EN GALEGO, CASTELÁN E INGLÉS.

Galego



 Inglés


Castelán.





















8. ELABORACIÓN DUN CURRICULUM VITAE PARA PRESENTARSE ÁS ENTREVISTAS. OS GRUPOS RESPOSTARÁN OS ANUNCIOS DOS OUTROS

CURRICULUM VITAE

Nome e apelidos: Lara Castro Cores
Data de nacemento: 10-10-1983.
Lugar de nacemento: Pontevedra.
D.N.I: 35864932- A
Dirección: C/ Castelao, Nº 39, 36525, Pontevedra.
Teléfono: 637548921
E-mail: laracastrocores@hotmail.com



FORMACIÓN ACADÉMICA. 
-Formación profesional de decoradora de exteriores
- Licenciada en Artes Gráficas

FORMACIÓN EXTRAACADÉMICA.
- Tres anos laborais como decoradora de interiores


9. REDACTAR UNHA ENTREVISTA DE TRABALLO PARA ENTREVISTAR AOS POSIBLES CANDIDATOS. PUBLICAR OS RESULTADOS COAS DECISIÓNS DE SELECCIÓN.

Entrevista de traballo
Personalidade

1.Fálame de ti mesmo( como eres, as túas aficcións...)
2.Que gaña a empresa si che contrata a ti en lugar de a outro candidato?que elemento diferencial aportas?
3.Gústache traballar con xente ou prefieres traballar solo?
4.Cal foi a decisión máis importante que tiveches que tomar no pasado?
5.Defínete a ti mesmo con cinco adxectivos. Xustifícaos.
6.Como te insertas nun equipo de traballo?


Formación

 

1.Que influíu máis á hora de elixir a túa carreira?
2.Pensas ampliar os teus estudos dalgunha maneira?
3.Tiveches algún posto representativo durante o teu tempo de estudiante?


 Traballos anteriores

1.Fálame das túas actividades á marxe dos teus estudos.
2.Realizaches algún traballo de "estudante" (clases, traballos de verán, de prácticas...) ?
3.Qué aprendiches durante os teus anteriores traballos?Que funcións desempeñabas? Canto cobrabas?
4.Cal dos teus traballos previos gustouche máis/menos? Por qué?
5.Descríbeme un día típico no teu anterior traballo.
6.Cómo te levabas cos teus compañeiros, xefes...?
7.Cómo conseguíches ese traballo?


 Empleo

1.Que sabes acerca da nosa empresa?
2.Que ambiente de traballo prefires?
3.Estarías disposto/a a trasladarte a vivir a outra cidade, a outro país, ou a viaxar con frecuencia?
4.Cales son os teus puntos fortes e os débiles para este posto?
5.Por qué pensas que vas a ter éxito neste traballo?
6.Canto queres gañar ahora?
7.Cando poderías incorporarte ao traballo?